㋡ 護理部服務理念與宗旨一顆喜樂的心必定盛滿永恆的見證。因著生命的成熟成為 神賜福的管道,滿足『人』真正的需要。
❐ 理念: 秉持『尊重生命、全人關懷、心意更新、創新卓越』,提供病人身心靈全人的照護。
✎ 尊嚴:「尊重生命」視個體為獨特、有價值的,關心病人身、心、社會文化及靈性之問題,提供個別化照護 有尊嚴的健康照護服務。
✎ 服侍:「全人關懷」護理人員在提供護理的過程中,運用專業知識及技能隨時評估病人之生理、心理、靈性、社會及文化之需要及期待,建立人性化全人護理。
✎ 更新:「心意更新」相信改變的可能永遠存在,在專業、創新的推力下,營造不畏懼改變的團隊。
✎ 卓越:「創新卓越」透過護理照護過程,發現個案的需要、在觀念上創新、在行動上追求卓越創造新契機、並遵守專業和護理規範,力求創新和品質的維護。
❐ 宗旨:『藉著 神的愛與能力,經由護理等服務,恢復人的健康與尊嚴。』
❐ 願景:『成為倡導與實踐全人關懷的卓越護理』
㋡ 護理深『全人關顧』恢復健康尊嚴
❐ 在生命之初,護理人員見證到嶄新生命的誕生;在臨終時刻,他們陪伴著生命踏上另一個人生旅程。在工作崗位無私無我的服務犧牲奉獻,發揮「燃燒自己、照亮別人」的精神,全心全意推動全人關顧的健康照護為屏基護理之特色。
㋡ 委員會的任務
❐ 護理行政委員會
1.人力評估與調配:護理人力招募、離職率原因分析及改善、護理人員滿意度。
2.預算執行與編列:年度資本投資預算及可控預算之編列及統合分析
3.護理行政規範編修:每年增修訂護理行政規範及工作說明書。
4.護理環境管理:推動5S活動、職場工作環境安全之檢討改善。
5.福利與關懷:關懷與慰問住院之護理同仁、舉辦護理人員相關活動及健康促進活動。
6.夜間值班事件管理:值班特殊事件通報、事件追蹤及改善
7.緊急災害應變管理:災害應變計畫及定期演習。
8.看護管理:監督看護臨床照護品質及相關教育訓練。
9.病房助理員臨床工作規畫及能力訓練。
❐ 護理品管委員會
1.以病人安全為中心,依據護理實證提升、作業流程及衛教等照護服務。
2.提供兼具病人舒適及工作人員操作流暢之護理用品。
3.重視病人與家屬之意見,及時檢討及改善。
4.監控護理照護品質,訂有指標管理分析與追蹤改善。
5.推動護理品質促進改善活動及創新服務。
6.整合護理資訊系統,輔助臨床作業及管理。
7.鼓勵異常事件通報。
❐ 護理教育研究委員會
1.規畫及推動護理人員職前訓練。
2.執行醫事人員培訓計畫,並定期修訂。
3.推動護理人員繼續教育課程。
4.依醫院發展政策及專科發展進行人才培訓。
5.師資培育,加強部內師資教學能力。
6.推動護理人員及專科護理師能力進階,以提升人力素質。
7.協助臨床人員之研究發展。
8.秉持教學醫院之任務,代訓院外之護理人員。
9.配合院方重點發展,辦理院國內、外之相關研討會。
10.提供護理學校臨床實務學習,護生實習管理。
我們在一切患難中、他就安慰我們、叫我們能用 神所賜的安慰、去安慰那遭各樣患難的人。 ( 歌林多後書一章四節) |
㋡ 護理人員-護病比資訊
❐ 理念:醫療機構設置標準 第12-1條
醫院精神科醫院,應依住院病人人數,配置適當之護產人員;其急性一般病床之全日平均配置比例(以下簡稱護病比),按每一護產人員照護之病人人數,規定如下:
1.醫學中心:9人以下。
2.區域醫院及精神科教學醫院:12人以下。
3.地區醫院及精神科醫院:15人以下。
113年2月份護病比 |
9.5 |
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最後更新日期:2024-03-15